???? Что мешает вашему бизнесу расти?
В этом подкасте случился откровенный разговор о проблемах и перспективах малого строительства на примере кейса Руслана Хабусова, основателя инженерно-строительной компании «Эколайф-Инжиниринг»
Где грань между лидером и прорабом?
В какой момент понять, что бизнес «буксует»?
На что обратить свое внимание, а на что перестать тратить энергию?
Обо всем этом, включая конкретные шаги, чтобы развить бизнес Руслана до МИЛЛИАРДА, в нашем новом подкасте ????
Ведущий подкаста:
Борис Зейтунян, основатель «Горизонталь», устройство промышленных полов https://grzmpm.ru/
Приглашенные эксперты:
- Сергеюс Савицкис, основатель «АльфаГород», производство уличной парковой мебели https://gorodmaf.ru
- Владимир Рыжков, основатель «МосСервисСтрой» и «OsnovaDevelopment», ремонт офисов в Москве классов А, А+ https://osnovadevelopment.ru
???????? Ставьте лайк и подписывайтесь на канал!
#бизнес #разборы #стройка #строительныйбизнес #борисзейтунян #сергеюссавицкис #владимиррыжков #русланхабусов #горизонталь #строительстводомов #масштабирование #лидерство #предпринимательство #мотивация #точкароста #управлениекомандой #управлениекомпанией #прибыль #стратегия
???????? Telegram - канал «Горизонталь» https://t.me/gorizontalgroup
0:00 Вступление
3:53 Бизнес Руслана: команда, источник лидов, выручка
7:01 Почему [по мнению] Руслана бизнес не растет
12:12 Кассовые разрывы
13:44 Цели Руслана в бизнесе
16:02 Иерархия в компании Руслана
16:45 Про страх масштабирования
19:30 Самые высокомаржинальные этапы в строительстве
21:00 Точка А и точка В с точки зрения прибыли
22:02 Сколько денег удается достать из компании
23:46 Неиндивидуальный продукт: ЗА и ПРОТИВ
26:05 Проблема «внутреннего» эстета
26:34 Нужны ли заказчику наши улучшения
27:56 Какой сегмент бизнеса тяготит
29:06 Стоит ли уйти в инженерию
32:23 «Нравится делать то, что получается» или зачем получать удовольствие от своей работы
34:03 Кто самые успешные люди
40:20 Почему нужны люди в команде, чтобы бизнес масштабировался
46:01 Что есть бизнес, а что ремесленничество
50:37 Чем отличается работа с физлицами и с бизнесом
51:25 Проблема расфокуса
54:10 Необходимость классных людей и классных проектов
56:35 Стратегия сужения на примере «Горизонталь»
58:59 Кайфово прожить жизнь (с)
1:00:52 Про важность развития команды
1:07:05 Проектная деятельность
1:09:19 Почему 7 лет - это долго для роста
1:10:01 Про лидеров и их отличие от управленцев
1:14:59 Почему важно верить в то, что делаешь
1:20:12 Конкретные шаги к действию от Сергеюса
1:22:05 Конкретные шаги к действию от Владимира
1:23:28 Конкретные шаги к действию от Бориса
1:27:04 С чего начать действовать уже сегодня
1:27:27 Почему важно задавать вопросы
1:28:24 Почему падению предшествует гордость
В этом подкасте случился откровенный разговор о проблемах и перспективах малого строительства на примере кейса Руслана Хабусова, основателя инженерно-строительной компании «Эколайф-Инжиниринг»
Где грань между лидером и прорабом?
В какой момент понять, что бизнес «буксует»?
На что обратить свое внимание, а на что перестать тратить энергию?
Обо всем этом, включая конкретные шаги, чтобы развить бизнес Руслана до МИЛЛИАРДА, в нашем новом подкасте ????
Ведущий подкаста:
Борис Зейтунян, основатель «Горизонталь», устройство промышленных полов https://grzmpm.ru/
Приглашенные эксперты:
- Сергеюс Савицкис, основатель «АльфаГород», производство уличной парковой мебели https://gorodmaf.ru
- Владимир Рыжков, основатель «МосСервисСтрой» и «OsnovaDevelopment», ремонт офисов в Москве классов А, А+ https://osnovadevelopment.ru
???????? Ставьте лайк и подписывайтесь на канал!
#бизнес #разборы #стройка #строительныйбизнес #борисзейтунян #сергеюссавицкис #владимиррыжков #русланхабусов #горизонталь #строительстводомов #масштабирование #лидерство #предпринимательство #мотивация #точкароста #управлениекомандой #управлениекомпанией #прибыль #стратегия
???????? Telegram - канал «Горизонталь» https://t.me/gorizontalgroup
0:00 Вступление
3:53 Бизнес Руслана: команда, источник лидов, выручка
7:01 Почему [по мнению] Руслана бизнес не растет
12:12 Кассовые разрывы
13:44 Цели Руслана в бизнесе
16:02 Иерархия в компании Руслана
16:45 Про страх масштабирования
19:30 Самые высокомаржинальные этапы в строительстве
21:00 Точка А и точка В с точки зрения прибыли
22:02 Сколько денег удается достать из компании
23:46 Неиндивидуальный продукт: ЗА и ПРОТИВ
26:05 Проблема «внутреннего» эстета
26:34 Нужны ли заказчику наши улучшения
27:56 Какой сегмент бизнеса тяготит
29:06 Стоит ли уйти в инженерию
32:23 «Нравится делать то, что получается» или зачем получать удовольствие от своей работы
34:03 Кто самые успешные люди
40:20 Почему нужны люди в команде, чтобы бизнес масштабировался
46:01 Что есть бизнес, а что ремесленничество
50:37 Чем отличается работа с физлицами и с бизнесом
51:25 Проблема расфокуса
54:10 Необходимость классных людей и классных проектов
56:35 Стратегия сужения на примере «Горизонталь»
58:59 Кайфово прожить жизнь (с)
1:00:52 Про важность развития команды
1:07:05 Проектная деятельность
1:09:19 Почему 7 лет - это долго для роста
1:10:01 Про лидеров и их отличие от управленцев
1:14:59 Почему важно верить в то, что делаешь
1:20:12 Конкретные шаги к действию от Сергеюса
1:22:05 Конкретные шаги к действию от Владимира
1:23:28 Конкретные шаги к действию от Бориса
1:27:04 С чего начать действовать уже сегодня
1:27:27 Почему важно задавать вопросы
1:28:24 Почему падению предшествует гордость
Комментарии выключены