Мифы ОКР или что в итоге с гибридными системами

4 Просмотры

  • Спасибо! Поделитесь с друзьями!

    Вам не понравилось видео. Спасибо за то что поделились своим мнением!

Издатель
Objectives and Key Results (OKR) — один из действенных инструментов для создания эффективной системы мотивации сотрудников и команд, он играет ключевую роль в адаптации и устойчивости бизнеса.

Ведущие эксперты Школы управления СКОЛКОВО в рамках презентации программы поделятся реальными кейсами, которые развенчают популярные мифы:

- что нет единого руководства по внедрению OKR,
- что OKR и KPI несовместимы,
- что OKR — инструмент для мечтателей без конкретных метрик,
- что OKR подходит только для IT-компаний.

Эксперты:
- Павел Алферов. Профессор бизнес-практики
- Константин Хохрин. Сооснователь «‎Адаптивной стратегии» и OKR Russia

Подробнее о программе OKR: как сфокусировать команду на общий результат: https://www.skolkovo.ru/~zD530
Комментарии выключены

Следующее