Модель компетенций позволяет выстроить все процессы, относящиеся к управлению персоналом, на базе единых критериев. Но недостаточно просто создать модель, моделирование всего лишь первый шаг в длительном и масштабном процессе изменений. О том, как заручиться поддержкой и доверием руководства, вовлечь все группы сотрудников в проект и не потерять четкую связь с бизнесом во время моделирования компетенций, расскажет Ирина Портнова, ведущий консультант SHL Russia&CIS.
Основные темы вебинара:
• Зачем бизнес использует модели компетенций?
• Внедрение модели: когда уже пора?
• Какое место компетенции занимают в стратегии?
• Этапы проекта по моделированию – чья поддержка необходима?
• Цикл работы с талантами на основании модели компетенций
8 (495) 646-75-16
E-mail: shl@shl.ru
www.shl.ru
Основные темы вебинара:
• Зачем бизнес использует модели компетенций?
• Внедрение модели: когда уже пора?
• Какое место компетенции занимают в стратегии?
• Этапы проекта по моделированию – чья поддержка необходима?
• Цикл работы с талантами на основании модели компетенций
8 (495) 646-75-16
E-mail: shl@shl.ru
www.shl.ru
- Категория
- Участок
Комментарии выключены