REPLAY La stratégie d’entreprise appliquée aux centres équestres - Anne de Saint Marie

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admin
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LES HÉBERGEMENTS ÉQUINS DE DEMAIN
26-10-2021 - HORSE STOP - MALISSARD
La stratégie d’entreprise
appliquée aux centres équestres - Anne de Saint Marie

Les 3 points à retenir :
• L’analyse métier : Boom post-COVID, menaces animalistes, rapport au risque… Le contexte est connu des centres équestres.
Prendre en compte ces tendances est une condition de pérennité. Définir son identité est un impératif face à la concurrence,
ou pour dire « je ne fais pas » est une force.
• Les choix à opérer : Eviter les dérapages passent souvent par la mise en place de règles simples. Deux exemples illustrent
cette démarche :
optimiser les ressources affectées à la compétition qui représente en moyenne 20% des pratiquants d’un club
anticiper la gestion de la fin de vie des équidés.
• Les facteurs de succès : Alors que les écuries privées et les professionnels indépendants se multiplient, exploiter une structure
équestre ouverte au public devient un atout stratégique, à condition d’innover dans la gestion de ses équipes et de scinder les
métiers : équitation et location.
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